上午开展了业务板块的工作汇报，由各业务部门负责人分别对部门上半年的业绩完成情况进行了总结和分析，并详细规划了下半年的任务分配。

大家表示，虽然目前的经济和行业形势较严峻，但一定会竭尽全力、灵活变通，不惜一切代价达成公司下达的指标。

夏总结合公司和市场的实际情况，对各部门的情况进行了针对性指导。

夏总在会上传达了十八字箴言：

“转思想，换搞法，抓重点

危机感，紧迫感，责任感”

并表示，业务部门不仅要通过方法、策略上的转变来迎合市场与现实，下沉一线，落实重点产品的市场覆盖和销量；更要紧抓思想教育，杜绝急功近利的心态以及短线的思想，着眼全局，沉下心来深耕市场。

下午由财务部、客服部、产品部、行政人事部、质管部的负责人进行了部门上半年的工作总结和下半年的工作规划。

会上各部门负责人结合部门会议内容，从职能部门的视角提出了目前企业运营中存在的一些问题和可改进措施。大家的共同目标是降本增效，简化工作流程，提升工作效率，增加员工幸福感，为公司发展群策群力。

夏总大力赞赏了各职能部门的工作，并强调，一定要保证公司流程和内部供应链的畅通和完善，保证公司的质量安全、财产安全，保障公司档案资料的完整和可追溯性；行政人事部要切实完成下半年计划，在培训方面，增强新员工的融入性和体验感，落实老员工的持续性学习机制和管理层的外训计划；在福利方面，通过一系列举措切实提升员工幸福感。

本次年中工作总结会议很成功，各部门对于所负责的工作，目标清晰，分析透彻，总结到位，夏总深感欣慰。

虽然形势严峻，下半年我们已经调整姿态，蓄势待发，迎接挑战，相信各项目标一定会达成。